国晟集团党委副书记、总经理陈增仁到兴洛集团开展调研座谈

　　8月29日上午，国晟集团党委副书记、总经理陈增仁到兴洛集团开展调研座谈，兴洛集团党委书记、董事长、总经理高君辉等陪同调研。
　　陈增仁一行到兴洛集团所属雪龙生态产业园进行实地查看，详细了解粮食增储进度、收购质量、储粮安全、仓储设施等情况。

　　现场调研后，陈增仁主持召开兴洛集团中层以上干部及所属企业负责人座谈会。高君辉就兴洛集团基本情况、经济运行情况、近期的改革转型工作思路及五个重点工作专班的工作推进情况进行了详细汇报。陈增仁对兴洛集团近期工作及积极落实国晟集团党委部署的各项工作任务给予充分肯定，并对兴洛集团当前存在问题和不足提出意见建议。
　　陈增仁要求

　　一是守好基本盘，确保洛阳粮食安全。兴洛集团作为国晟集团下属重要粮食储备企业，承担着洛阳市级储备粮的保管任务，要明确自己的使命责任，牢牢守好储备粮安全基本盘。二是强化担当，不折不扣落实国晟集团党委的各项决策部署。要坚定信心，一门心思管好企业，做好经营；要以兴洛集团提级管理为契机，积极落实粮食企业专业化整合工作，加快推进兴洛集团、雪龙公司股权划转工作；要充分发挥兴洛集团党委的政治核心、领导核心作用，不断提升决策能力和工作水平，依法合规推进工作。三是深化改革，用改革的办法解决历史遗留问题。要坚持“尊重历史，保持稳定，依法化解”的原则，要用改革、市场化经营思维，通过盘活资产、改革重组等方式，促进兴洛集团的的发展和历史遗留问题化解。四是创新经营模式，加快向市场化转型。在守好粮食安全基本盘的前提下，要创新薪酬绩效考核机制，创新经营思路，拓展粮食产业链和市场化经营模式；要高标准制定兴洛集团战略规划，以规划为引领，找准突破点，打造洛阳粮食食品品牌，力争2025年成为河南省国有粮食企业中的佼佼者，塑造一个受人尊重的国有粮食企业品牌。